Ušteđeno vrijeme vs. stvorena vrijednost
Zašto „minute po bilješci“ nije pravi naslovni pokazatelj — i što umjesto toga pratiti.
Jednostavnim riječima
Ušteđeno vrijeme po bilješci lako je izmjeriti i lako precijeniti. Bogatija metrika je što kliničar radi s vraćenim vremenom — više pacijenata, dulji savjetodavni razgovori, više aktivnosti recall-a ili manje umoran kliničar na kraju dana.
Zašto je važno
Kupci koji odabir temelje na minutama po bilješci mogu biti razočarani kada klinika ne vidi neposredan rast prihoda. Rast dolazi iz učinka drugog reda — koji je stvaran, ali se obično pokaže nakon kvartala.
Faurenisov pristup
Faurenis izvještava o obojem: bruto ušteda vremena na dokumentaciji i metrike ishoda po klinici koje klinika sama odabire (dodatni novi pacijenti, stopa reaktivacije recall-a, zadovoljstvo kliničara na kraju dana).
Rizici i zaštite
- Šum mjerenja — Faurenis je eksplicitan o tome koje brojke dolaze iz vremenskih oznaka u proizvodu, a koje iz anketa klinike.